{Kurum Kültürü} - Kariyer Koçluğu

Özellikle "tecrübesiz" kariyer yolcuları açısından pek de önemli değildir "kurum kültürü"! "Bana kısa zamanda ne kazandırıyor, kişisel avantajım nedir" şeklinde bakılıyor. Oysa bütüncül değerlendirdiğimizde, direk faydalarından daha çok dolaylı artılarını görürüz. Burada, hem patronaja hem çalışana tadımlık birkaç cümle sunmaya çalıştık. www.facebook.com/goklerkocluk sayfasındaki paylaşımlardan derlenmiştir.

{Kurum Kültürü}

• Bilmek, tanımak, strateji geliştirmek. Hedefli yürümek (arzu başka bir şey!), disiplin (zorbalık değil!), birliktelik ruhu, ilham veren liderlik...
• "Süreç yönetimi", kendini konumlandırmak anlamına da gelir; daha doğrusu "kendinizi (ekibinizi) konumlandırmak. "Yönetmek" böyle bir şey; işe kendin/izden başlamak..
• Yakında olduğunuz halde "gözükmüyor", uzakta iken uzaklığın "gereğini" yansıtamıyorsanız, ekibinizin "görme gücünü" analiz edemez, performanstan dem vuramazsınız.
• Süreç optimizasyonu, "güç israfını" önlemek adına önemli. Kalitesizlik maliyetini düşürmenin de olmazsa olmazı...
• Doğru bilgilenme ve güven; bunların yerli yerince konulması aynı zamanda "hak edilenin" icrası anlamına da gelir. "Kültür" damla damla birikir.
• İnsan Kaynakları ile diğer süreçlerin entegrasyonu. Yönetim ile İK personelinin "demokratik" birliktelik üretebilmesi. ("yekvücut, hemfikir" yaklaşımı da bu bağlamda tartışılabilir)
• "Kabul edilebilir" maliyete tüm tarafları ikna edebilme becerisi. Her operasyonun maliyet bileşenlerini iç ve dış taraflarla "tartışabilme" (müzakere).
• Kişilerin önceliklerine saygı. Senin gibi düşünmeyene saygı. "Ortaklık" kültürünü inşa. Bilinçli inşa. Sevgi ile inşa. ("Acıma! Ez!" stratejisi güdenleri bilmiyor değiliz; stratejidir der geçeriz.)
• Hep "işe alınan insan, yatırım yapılan insan" söz konusu. Peki işten çıkan, çıkarılan, mutsuz, umutsuz insan? Çarklarınızdan geçen insan? ("Kültür" kaç boyutlu demiştiniz?!)
• İstekli, başarı odaklı personel, aynı şekildeki patronaja bağlı. İlham verici patronaja, umut öldürücü değil!
• Tüm "uzuvları" çalışan bir TAKIM: Ayakları kadar beyni, beyni kadar kalbi. Takım oyununa aşina bir TAKIM. Sürekli ileri götüren, takıma ihaneti kendine ihanet bilen.
• Gerçek bir performans DEĞER'LENDİRME, sonucu ne olursa olsun çalışanı motive eder, etmeli. Demoralize eden değerlendirme, değersizleştirme olabilir ancak.
• Sonuç olarak: Kültür, insanla inşa edilir, insan da kültürle...

Copyright (c) 2011 Gökler Koçluk İstanbul | www.goklerkocluk.com | Bireysel ve Kurumsal Koçluk randevu talepleriniz için 0544 346 55 02 - 0555 726 74 02 goklerkocluk@gmail.com